金田新聞
/ Gettel news2021-04-22
總經(jīng)理聚會美麗海島 TOC提升思想境界 恪守道德 盡責盡力 至誠至善 天空無限
陽春四月，素有“百島之縣”“東海明珠”“八橋連九島”之稱的美麗洞頭海島，迎來了參加四月總經(jīng)理會議的金田客人們。
4月19日至21日，金田總裁方文彬偕各公司總經(jīng)理在這里進行學(xué)習(xí)交流。此次學(xué)習(xí)主題是“科學(xué)管理/清晰思考及職業(yè)經(jīng)理人之基本素養(yǎng)”。全體參學(xué)人員受益匪淺。
總經(jīng)理們從“我是做什么的？”“我的潛能是否已完全發(fā)揮？”“我是否已經(jīng)盡心盡力？”“我快樂嗎？”這四個問題的提問，引導(dǎo)大家思考此次學(xué)習(xí)乃至人生的意義。
近一年多來，TOC理論已逐漸植入每一個金田人大腦中，在這次學(xué)習(xí)會議上，陳老師更深入地帶領(lǐng)與會人員思考關(guān)于TOC思維模式的真正價值意義。希望每一位管理者都能像真正的科學(xué)家一樣思考問題，有明確并服從目的的思考、縱觀全局服從整體的思考和洞見根源本質(zhì)的思考。在TOC管理手冊的介紹中，涵蓋了背景概述、哲學(xué)思想、思維模式、會計洞見、可行愿景、管理應(yīng)用、實踐步驟、文獻索引八大內(nèi)容。陳老師重點講述了在TOC的核心概念中，它是對目的的清晰思考，是對終極管理智慧的持續(xù)追求，是具有強力聚焦的全局戰(zhàn)略。
在商業(yè)世界中，一般管理者普遍會存在三大管理困境，而最好的應(yīng)對方法即是縱觀全局，讓一切服從于目的，洞徹精微，讓管理聚焦于瓶頸。公司需要持續(xù)發(fā)展，TOC也是一場無休止的企業(yè)修行。作為公司高層，我們要明白所有的改善都是一次變革，TOC為我們提供了變革管理的思考工具與溝通方法，引導(dǎo)我們修煉“以終為始”、“知行合一”、“綜觀全局”、“戰(zhàn)略聚焦”、“未來無限”、“一人定企”的總經(jīng)理智慧，共同將這充滿奧秘的商業(yè)大道實踐到底，開辟新藍海。
總經(jīng)理們通過互答方式讓與會人員理解什么是職業(yè)經(jīng)理人的基本素養(yǎng)，并且通過自身對照進行思考。開篇的“你是職業(yè)經(jīng)理人嗎”一問讓在座的每一個人陷入了思考，何為職業(yè)化呢？我們通常會從職業(yè)精神、能力、外在表現(xiàn)去辨識一個人的職業(yè)化程度，其中職業(yè)精神是職業(yè)化之根本，它意味著盡責任，恪守職業(yè)道德，只要我們具備職業(yè)精神, 潛心潛力通過職業(yè)訓(xùn)練、個人學(xué)習(xí)，注意個人外在表現(xiàn)，個人的職業(yè)化程度即可持續(xù)提升。當然，職業(yè)化是我們自己的選擇，它意味著我們自我的自律。我們可能不善開朗，但假如選擇成為一名空乘人員，我們需要隨時給乘客真誠的微笑；我們可能并不喜歡標準與工作服的束縛，但選擇成為金田人，我們需要在意職業(yè)化形象。
方文彬總裁在學(xué)習(xí)結(jié)束時的總結(jié)講話中，強調(diào)學(xué)習(xí)是一件永無止境的事，成長同樣如此，活到老學(xué)到老。在日常工作中，我們往往容易被成績掩蓋住問題，但是通過今天的學(xué)習(xí)，我們能夠內(nèi)觀自身的不足，對未來充滿信心，沒有完成不了的目標，只要我們有顆至誠的心，就如toc的四個基礎(chǔ)假設(shè)——現(xiàn)實是簡單而又和諧的；沖突是可以化解的；每個人都是好的；天空也不是極限。
方文彬總裁特別指出，通過我們持續(xù)多年的學(xué)習(xí)、改善，現(xiàn)在我們各公司的團隊都比較優(yōu)秀。但是，往往從90分向100分進擊的這段歷程是對我們最嚴苛的考驗，能不能跨越這“最后一公里”，打造金田百分百的優(yōu)秀團隊，是我們每一個團隊成員特別是總經(jīng)理們的必修之課，必練之功。
